Sappiamo che gestire il flusso delle merci in entrata e in uscita da un’azienda è un processo che richiede una grande pianificazione strategica, dopotutto parliamo di un grande volume di articoli e di movimenti diversi che avvengono contemporaneamente.
Nello scenario attuale, con elevata complessità logistica e un mercato competitivo, questa pianificazione è importante e rappresenta un vero e proprio punto di svolta per la vostra azienda, perché più è efficiente, più facile è organizzare i processi interni e, soprattutto: soddisfa i requisiti esigenze dei propri clienti in modo rapido ed efficace.
Ma arriva un momento in cui la produzione cresce in modo tale che diventa difficile farlo manualmente, giusto?!
Quindi, se vuoi avere maggiore redditività ed efficienza logistica, questo è il momento di investire nel sistema WMS.
Il Warehouse Management System è un software che aggiunge funzionalità più robuste per la gestione delle scorte e dei movimenti, nonché per l’esecuzione di attività quali ricezione, stoccaggio, prelievo, rifornimento, spedizione e carico. Con WMS, le aziende sono in grado di ottimizzare l’utilizzo delle risorse di magazzino (persone, attrezzature e area), il che porta ad una notevole riduzione dei costi. Oltre, ovviamente, al miglioramento dei processi intralogistici, che ha un impatto diretto sull’efficienza logistica e sulla soddisfazione del cliente.
1 – Tracciabilità end-to-end
Uno dei principali vantaggi del WMS è la capacità di tenere traccia di tutte le attività, funzioni lavorative, posizione e utilizzo dell’inventario. Il monitoraggio fornisce informazioni su dove potrebbero trovarsi i problemi all’interno di una struttura o di un insieme di processi. Inoltre, semplifica la registrazione dell’inventario e l’individuazione efficiente degli articoli per la spedizione o l’assemblaggio successivi. I gestori del magazzino possono anche monitorare dove si trovano le merci e rispondere in anticipo a eventuali ritardi nelle consegne, gestendo le aspettative dei clienti o dell’azienda.
Con la tracciabilità offerta dal WMS e l’aggiornamento delle informazioni in tempo reale, i gestori hanno – letteralmente nelle loro mani – informazioni preziose che guidano il processo decisionale in magazzino, con l’obiettivo di aumentare l’efficienza logistica nel suo complesso. Inoltre, queste informazioni vengono messe a disposizione degli operatori su monitor posizionati in punti strategici del DC, consentendo loro così di gestirsi da soli, con conseguente aumento della produttività.
2 – Problemi con la scanalatura? Mai!
Lo slotting è il processo che aiuta a definire i parametri di stoccaggio più adeguati, mira cioè a allocare strategicamente gli articoli in magazzino per ottimizzare l’utilizzo dello spazio e facilitare la separazione degli ordini. Senza WMS lo slot può essere eseguito anche manualmente, tuttavia l’esecuzione richiede più tempo del dovuto o addirittura porta all’adozione di strategie obsolete.
Ecco perché con il WMS il salto di efficienza logistica è molto maggiore, poiché il sistema prende decisioni intelligenti su dove allocare ciascun prodotto. Ed è importante sottolineare che il tuo magazzino ha bisogno di spazi per essere davvero efficace. Senza routine di allocazione, potrebbero sorgere diversi problemi, tra cui:
- Una movimentazione eccessiva del prodotto e un percorso di selezione molto lungo, con aumento dei tempi e dei costi di viaggio del raccoglitore;
- Allocazione dei prodotti in ubicazioni errate, non rispetto delle regole di stoccaggio e rotazione delle scorte. Movimento lento del magazzino;
Non vuoi che ciò accada nel tuo magazzino, giusto? Allora è il momento di trasformare le tue prestazioni con WMS!
3 – Agilità nei processi: conferenza, picking ordini, riassortimento automatico e molto altro
Che ne dici di guadagnare di più con clienti soddisfatti? Quando un cliente ha una buona esperienza di acquisto, diventa cliente abituale e ti consiglia a parenti e amici. E tu conosci il modo migliore per soddisfare un cliente? Consegna rapida e di qualità! E con i processi manuali, l’agilità diventa una sfida praticamente irraggiungibile. Con l’automazione dei processi offerti dal WMS, a partire dal controllo all’ingresso, passando per l’indirizzamento delle merci, il prelievo degli ordini, il rifornimento automatico, la spedizione assertiva e il caricamento intelligente, si ottiene l’efficienza logistica tanto attesa che si riflette direttamente sul cliente esperienza!
Più che efficienza logistica: ROI concreto
Sai cosa c’è di meglio in tutto questo? WMS è sinonimo di rendimento garantito. Una volta implementato, avrai maggiore produttività, qualità del servizio e l’eliminazione quasi totale degli errori. Chi già utilizza WMS ha osservato come il sistema apporti guadagni concreti, che ne giustificano l’elevato ROI (Return on Investment). Dopotutto, con il software utilizzerai meglio la tua forza lavoro, il tuo spazio e ridurrai l’insoddisfazione dei clienti.